畢節地區開(kāi)展“雙考雙評雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核 使領(lǐng)導干部“雙豐收”
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/27 12:00

 

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發(fā)布會(huì )現場(chǎng)


金黔在線(xiàn)訊(本網(wǎng)記者 毛黎強)6月21日,記者從貴州省紀念建黨90周年系列黨務(wù)信息新聞發(fā)布會(huì )上獲悉,畢節地區在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中開(kāi)展了“雙考雙評雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核 管理,致力于打造一支“團結、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔”的領(lǐng)導班子,使干部得到人民群眾的好評、提拔以及收入上的“雙豐收”。

據了解,“雙考”就是對各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行年度考核和動(dòng)態(tài)跟蹤考核;“雙評”就是對各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行民主測評和社會(huì )公認度評價(jià);“雙掛鉤”就是將考核結果與各級領(lǐng)導干部的使用掛鉤、與工資獎金掛鉤。

動(dòng)態(tài)跟蹤考核的重點(diǎn)在于領(lǐng)導干部對年度工作目標的推進(jìn)情況、地委、行署部署的階段性重大工作任務(wù)的完成情況、重大民生工作的落實(shí)情況和處理重 大突發(fā)公共事件和自然災害的情況。動(dòng)態(tài)跟蹤考核主要采取“每月一通報、每季一點(diǎn)評、半年一小結、年度一獎懲”的辦法進(jìn)行,并建立領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部預警機 制,做到緊盯不落實(shí)的事、預警不作為的人、問(wèn)責不稱(chēng)職的干部。

通 過(guò)建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評、群眾評”的立體化評價(jià)體系,對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全方位的評價(jià)和評議。 對工作實(shí)績(jì)突出、增比進(jìn)位好的干部,經(jīng)考察符合條件的,及時(shí)予以提拔或者重用;對工作實(shí)績(jì)差、排名倒退的干部,及時(shí)按有關(guān)規定處理,形成了良好的用人導 向。


該機制自09年推行以來(lái),特別是通過(guò)實(shí)績(jì)考核認定,全區共提拔了483名干部。同時(shí),對推薦票靠前,但重點(diǎn)工作連續三年下滑、工作實(shí)績(jì)不夠突 出的5名同志暫緩提拔;對履職作為不到位、工作作風(fēng)不深入的1名縣級領(lǐng)導干部作了崗位調整;對工作中落實(shí)力、執行力不強的17名縣級領(lǐng)導干部和244名鄉 科級干部進(jìn)行了黃色預警、限期整改、誡勉談話(huà)或組織處理。

作者:毛黎強