公務(wù)員考核管理常見(jiàn)方法:崗位分類(lèi)考核
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/20 12:00
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

2.1.1.    業(yè)務(wù)流程概述

崗位分類(lèi)考核是指按照《關(guān)于進(jìn)一步加強市直機關(guān)公務(wù)員崗位考核工作的意見(jiàn)(試行)》,針對部門(mén)負責人、普通公務(wù)員統一設定的考核指標及評分辦法,進(jìn)行考核、匯總的過(guò)程。

 

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2.1.2.    系統指標維護

市級管理員可根據需要新增、調整考核指標,設置考核權重、考核方法、匯總方法等屬性。支持考核指標的無(wú)限分級,只需對底層指標進(jìn)行考核,自動(dòng)按計分方法匯總各結構指標的得分,作為排名、通報的依據。

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2.1.3.          評分細則維護

可針對考核指標和考核標準描述,制定詳細的評分細則,包括評分標準描述、考核方法、積分標準等??己说怯洉r(shí),只需選中評分細則,系統自動(dòng)引用積分標準,可大幅降低人為操作錯誤,或者人為掌握評分標準帶來(lái)的一致問(wèn)題。

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2.1.4.          分類(lèi)模型維護

市級管理員可針對崗位類(lèi)型(如部門(mén)負責人、普通公務(wù)員等),分別制定考核方案,包括考核指標、指標權重、考核方法、匯總方法等內容。支持指標體系的任意分級,支持按考核科目,導入系統指標模板。

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2.1.5.          逐項指標考核

部門(mén)負責人、單位分管領(lǐng)導、單位考核組可按權限,對相關(guān)考核對象的各項指標進(jìn)行評等,必要時(shí)可注明事實(shí)和理由。

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2.1.6.          考核得分匯總

考核主體可按考核對象進(jìn)行批量提交,也可按考核指標進(jìn)行逐項提交??己藢ο髾嘞蘅稍诓块T(mén)分管關(guān)系及系統操作菜單中配置;各考核主體的權重可在系統模塊配置的考核主體維護中進(jìn)行配置修改。

考核記錄提交后,系統自動(dòng)統計各指標的平均得分(按考核主體的權重加權計算),作為該指標的得分。

系統每天晚上自動(dòng)按照考核方案計算各考核對象的各指標得分及綜合考核得分,如某項指標未進(jìn)行考核,以項目分值為準。

支持手工批量計算各考核對象的綜合考核得分。

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2.1.7.          考核通報查詢(xún)

系統自動(dòng)生成各考核對象的考核通報,可按內設機構、考核類(lèi)型進(jìn)行分別排名,相關(guān)通報每日自動(dòng)更新。點(diǎn)擊相關(guān)數字可反查各總分及各一級指標的得分來(lái)源,直至原始臺帳。

(1)分類(lèi)考核通報??蛇x擇年度、月度、考核類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)查看。

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2部門(mén)內部排名??蛇x擇考核年度、月度及部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)查詢(xún)。

 

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3反查追溯。點(diǎn)擊相關(guān)數據,可層層進(jìn)行反查,查看底層指標得分,直至原始考核記錄。

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2.1.8.          考核指標分析

可按考核指標結構查看各級指標的考核得分,并對各指標的考核結果進(jìn)行對比分析、發(fā)展趨勢分析、數據來(lái)源析。

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? (1)同類(lèi)對比分析??刹榭纯己怂趩挝煌?lèi)人員的考核得分,進(jìn)行同類(lèi)人員分析。如部門(mén)負責人分析、普通公員分析。人員分類(lèi)也可由各單位細分。

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(2)成長(cháng)趨勢分析??刹榭催x中對象歷年、歷月的考核得分,并用趨勢圖直觀(guān)顯示。

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(3)數據來(lái)源分析??煞床楦骺己酥黧w的評分及明細。

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